開欄的話 半年前召開的中央經(jīng)濟工作會議，作出加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大部署。作為2016年重大任務(wù)之一，“去產(chǎn)能”已成為調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的高頻詞匯，成為應(yīng)對當前經(jīng)濟發(fā)展困局、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

鋼鐵和煤炭、造船等是產(chǎn)能過剩重點行業(yè)。隨著相關(guān)去產(chǎn)能配套文件相繼公布，煤炭、鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能正式邁入“快車道”。

去產(chǎn)能不僅牽涉企業(yè)的核心利益與長遠發(fā)展，也關(guān)乎千萬職工及其家庭的生計和命運。為了解各地政府和企業(yè)去產(chǎn)能的進展、成效以及在去產(chǎn)能過程中遇到的難題，我們特開設(shè)專欄，并請記者兵分多路，深入山西、陜西、河北等省份進行采訪報道，敬請關(guān)注。

“5年前，幾乎所有大型煤炭企業(yè)的‘十二五’規(guī)劃，都提出了‘產(chǎn)量翻番’的目標!”山西省煤監(jiān)局局長卜昌森日前接受記者采訪時說。

自2012年以來，煤炭供需形勢發(fā)生變化，出現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量下降、庫存居高不下、價格大幅下跌、企業(yè)利潤下滑、應(yīng)收賬款增加等新情況、新問題。

“為使煤炭行業(yè)早日擺脫困境，國務(wù)院做出了化解過剩產(chǎn)能的重大決策，這是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必由之路，也是實現(xiàn)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重中之重。”

5月12日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長梁嘉琨在2016年煤炭行業(yè)企業(yè)社會責任報告發(fā)布會上如是說。

去產(chǎn)能加速，8個配套文件全部出臺

煤炭產(chǎn)能過剩到底有多嚴重?數(shù)據(jù)顯示，到去年底，全國煤礦總規(guī)模約為57億噸，按照2015年煤炭消費量35億噸估算，中國煤炭產(chǎn)能過剩22億噸，產(chǎn)能利用率不足七成。

今年年初，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》，正式明確了去產(chǎn)能的目標，在近年來淘汰落后煤炭產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，從2016年開始，用3至5年的時間，再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右。自此，煤炭去產(chǎn)能工作一步步推進，現(xiàn)已進入全面執(zhí)行期。

4月13日，國家發(fā)改委透露，化解鋼鐵煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能8個專項配套政策文件正在陸續(xù)印發(fā)。5月18日，財政部公布了《工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項獎補資金管理辦法》，對于1000億元的專項獎補資金如何使用問題進行了明確。去產(chǎn)能最后一個配套文件終于下發(fā)。

市場分析人士認為，僅僅過了一個月，8個配套文件就全部下發(fā)完成，速度之快讓人矚目，這也顯示了國家對去產(chǎn)能的高度重視。

地方也在積極落實去產(chǎn)能目標。截至目前，已有山西、陜西、貴州、內(nèi)蒙古、山東、河北等多個省份明確表示嚴格按照276個工作日要求，并公布了重新核定后的生產(chǎn)能力。

此外，越來越多的企業(yè)也認識到，煤炭去產(chǎn)能，不僅是國家宏觀調(diào)控要求，也是自我救贖之道。

“在當前形勢下，煤炭企業(yè)根本的出路就是去產(chǎn)能，引導資源衰竭、產(chǎn)能落后、扭虧無望的廠礦有序退出，留下更有競爭力的煤礦，從源頭上消除治虧脫困。”5月9日，陜煤化集團有關(guān)負責人對《工人日報》記者說。

人往哪里去? 錢從哪里來?

去產(chǎn)能不僅牽涉企業(yè)的核心利益與長遠發(fā)展，也關(guān)乎千萬職工以及他們家庭的生計和命運。這其中，難題不少。記者采訪山西、陜西多家煤礦了解到，煤炭去產(chǎn)能過程中碰到的最大問題是員工的分流與安置問題：人往哪里去?而如何分流安置，又涉及到錢從哪里來?

陜煤化集團有關(guān)負責人對記者表示，到2018年6月底，集團通過關(guān)閉18對礦井、緩建4個煤礦項目，可壓縮產(chǎn)能2955萬噸，需要分流職工4.6萬人，解決5377名傷殘人員和3156名工亡遺屬的費用問題。

今年3月份，陜煤化集團出臺了《關(guān)于建立富余人員分流安置長效機制的意見》，提出富余人員分流安置渠道包括特殊工種退休、病退、退職、離崗?fù)损B(yǎng)(內(nèi)退)、解除勞動合同、內(nèi)部待崗、轉(zhuǎn)崗分流、自謀職業(yè)等。 “職工分流首先要解決人往哪里去的問題，部分員工可能會選擇退休或者內(nèi)退，但大部分人仍然需要再就業(yè)。然而，由于煤礦職工年齡結(jié)構(gòu)老化、技能較為單一、傷殘職業(yè)病多，再就業(yè)困難是最大的現(xiàn)實。”陜煤化集團企業(yè)文化部部長孫鵬對記者說。

孫鵬表示，轉(zhuǎn)崗分流是集團富余職工安置工作的重點，轉(zhuǎn)崗的方向大致有兩個，一個是在集團內(nèi)部安置，另外一種是向集團外企業(yè)、省外企業(yè)尋求新崗位。但由于提供的崗位有限，目前來看，更多的人只能選擇待崗、內(nèi)部退養(yǎng)等方式進行安置。

去產(chǎn)能，核心是人;安置人，核心是錢。錢從哪里來?為解決職工安置問題，中央政府決定設(shè)立工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項獎補資金，資金的規(guī)模是兩年1000億元。據(jù)人力資源和社會保障部提供的數(shù)據(jù)，在化解過剩產(chǎn)能的過程中，煤炭系統(tǒng)是130萬人，鋼鐵系統(tǒng)是50萬人，共涉及180萬職工的分流安置。

但業(yè)內(nèi)人士認為，1000億元獎補資金平攤到180萬職工身上，每人5萬多元，這顯然不夠，需要從其他渠道開源。因此，為推進去產(chǎn)能，除了中央財政資金之外，還需要地方政府、企業(yè)、金融機構(gòu)發(fā)揮合力。

另外，孫鵬還指出，煤礦多數(shù)地處偏遠山區(qū)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了事實上的“小社會”，企業(yè)承擔了大量的社會職能。礦井關(guān)閉后，礦區(qū)的“三供一業(yè)”、醫(yī)院、托兒所等機構(gòu)仍要正常運轉(zhuǎn)，這些機構(gòu)的日常運行費用無資金來源。他建議，應(yīng)將礦區(qū)的這些社會職能移交給地方政府管理。

山西陽煤集團副總經(jīng)濟師喬金亮則對記者表示，去產(chǎn)能后的煤礦資產(chǎn)及債務(wù)處置也是一個大問題和大難題。一些被關(guān)閉的礦井連年虧損，債務(wù)負擔嚴重。如果處理不好，債權(quán)人將會阻礙煤礦關(guān)閉退出。

各顯其能，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)

業(yè)內(nèi)人士認為，煤炭行業(yè)要真正迎來復(fù)蘇，必須要走完去產(chǎn)能這條路。但除了去產(chǎn)能，還應(yīng)加快煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

山西大學經(jīng)濟學教授楊軍對記者表示：“煤企必須徹底改變挖煤、賣煤、燒煤這樣的老套套，擴大有效供給，強化優(yōu)質(zhì)供給，創(chuàng)造新的供給。”

“煤和非煤兩篇文章都要做好，才能解決好就業(yè)、轉(zhuǎn)崗的問題。”山西同煤集團董事長張有喜說，同煤集團在“十二五”期間大力發(fā)展煤化工、煤電一體化，目前發(fā)電廠、60萬噸甲醇等項目已容納數(shù)以萬計的員工就業(yè)，非煤板塊收入已占到全集團的40%以上，“‘十三五’期間，力爭60%的人員和收入來自非煤”。

“煤企轉(zhuǎn)型升級需要的是整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，過去是單一開采，現(xiàn)在必須從以賣原煤為主導的產(chǎn)業(yè)模式向以煤炭為基礎(chǔ)，追求高產(chǎn)高效、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值的方向轉(zhuǎn)型。比如引入先進煤化工技術(shù)，大力發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)煤炭由能源向原料的轉(zhuǎn)變。”陜煤化集團有關(guān)負責人對記者說。

據(jù)記者了解，陜煤化集團已經(jīng)在煤電聯(lián)營，煤鹽化工產(chǎn)業(yè)方面取得了一定成效。

神華集團董事長張玉卓表示，公司的煤炭清潔轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)在有序推進，未來將積極探索建立以風光為主的可再生能源開發(fā)，以核能為主的零碳排放能源，以頁巖氣為主的非常規(guī)天然氣，以及以氫能為主的能源體系結(jié)構(gòu)。