6月24日，總部信息系統(tǒng)管理部會(huì)同煉油事業(yè)部組成專家組，對九江分公司煉油生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)推廣項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。與會(huì)專家聽取了項(xiàng)目的工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、用戶報(bào)告和測試報(bào)告，審查了驗(yàn)收文檔，并觀看了系統(tǒng)演示。

  九江分公司煉油生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，2008年5月項(xiàng)目開始實(shí)施，經(jīng)過數(shù)據(jù)收集、總體設(shè)計(jì)和建模培訓(xùn)后，進(jìn)入建模階段，到9月底完成初次建模，在10月進(jìn)行了兩次模型數(shù)據(jù)和調(diào)度邏輯的校正。2008年10月底進(jìn)入試運(yùn)行階段，在12月初實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，從12月至今，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

  驗(yàn)收在九江分公司煉油生產(chǎn)調(diào)度項(xiàng)目過程中，專家組一致認(rèn)為：九江分公司煉油生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的建立，為調(diào)度作業(yè)計(jì)劃的編制工作提供了一個(gè)科學(xué)、便捷的工具，提高了調(diào)度作業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、可執(zhí)行性和調(diào)度工作的效率，為生產(chǎn)管理提供了信息支撐。

  該項(xiàng)目采用先進(jìn)的調(diào)度建模技術(shù)，以九江分公司調(diào)度業(yè)務(wù)為核心，建立了適合生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)的煉廠調(diào)度模型，開發(fā)了模型應(yīng)用維護(hù)、接口和報(bào)表系統(tǒng)，縮短了排產(chǎn)時(shí)間，提高了生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。

  該項(xiàng)目借鑒了前期試點(diǎn)和推廣項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在模型和系統(tǒng)中進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新和客戶化開發(fā)，初步實(shí)現(xiàn)了與原油評價(jià)數(shù)據(jù)庫、LIMS、MES和PIMS的集成，為ORION和PIMS、MES系統(tǒng)的進(jìn)一步集成和協(xié)同運(yùn)作打下了基礎(chǔ)。

  該項(xiàng)目文檔規(guī)范、齊全，投資控制在批復(fù)范圍內(nèi)，使用合理，符合驗(yàn)收要求。

  通過對系統(tǒng)檢測和評審，專家組一致同意驗(yàn)收。

  分公司副總經(jīng)理蔡智出席了會(huì)議，并強(qiáng)調(diào)今后要用好維護(hù)好該系統(tǒng)，通過系統(tǒng)應(yīng)用，提升生產(chǎn)調(diào)度管理水平。