10月份，梅州石油牢抓汽油營(yíng)銷商機(jī)，通過(guò)保證資源不脫銷不斷檔、開(kāi)設(shè)“綠色通道”加快車輛進(jìn)出站、增派人手全員上陣、跑動(dòng)服務(wù)提升加油效率、增設(shè)便民措施拉升增值服務(wù)等舉措擴(kuò)大汽油銷量，截至22日，實(shí)現(xiàn)汽油銷售同比增2490噸，增17.9%。

    資源保障，保足銷售準(zhǔn)備。10月份是傳統(tǒng)的汽油旺季，特別是今年正值“雙節(jié)”黃金周，而中旬氣候佳出游車輛也不少，汽油營(yíng)銷迎來(lái)較好商機(jī)。為抓好這波行情，各經(jīng)營(yíng)管理部和加油站提前做好油庫(kù)、運(yùn)輸車隊(duì)及加油站之間的資源銜接工作，完善庫(kù)存資源配置和人員倒班安排，并充分利用視頻監(jiān)控的“天眼”作用，加強(qiáng)油站安全和資源掌控，密切關(guān)注加油站庫(kù)存，保證油站不脫銷、不斷檔。同時(shí)，提供免費(fèi)熱水、熱茶和咖啡供應(yīng)，開(kāi)設(shè)顧客休息區(qū)和路線向?qū)У仍鲋捣?wù)，喜迎八方來(lái)客。       優(yōu)化人力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。為加強(qiáng)油站現(xiàn)場(chǎng)管理，奠定營(yíng)銷基礎(chǔ)，該公司采取優(yōu)化排班、統(tǒng)籌用工、經(jīng)營(yíng)管理部人員和機(jī)關(guān)管理人員補(bǔ)充的方式解決人手不足的問(wèn)題，特別是對(duì)城區(qū)大要站、高速站等重點(diǎn)站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支援，保證高峰期現(xiàn)場(chǎng)人手充足。同時(shí)，要求各加油站營(yíng)造良好環(huán)境，做好衛(wèi)生清潔工作，從油場(chǎng)、衛(wèi)生間到“易捷”便利店等場(chǎng)所，保持干凈整潔，員工主動(dòng)加強(qiáng)與客戶的溝通與交流，突出微笑、特色和親情服務(wù)，提升員工的服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷水平。       抓住機(jī)遇，積極擴(kuò)銷增量。該公司在各縣市區(qū)重點(diǎn)油站合理設(shè)置汽柴油加油車道，加快車輛進(jìn)出順暢，有條件的油站開(kāi)設(shè)汽油快速加油通道，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，維持好加油秩序，提高油站整體加油效率。當(dāng)油站出現(xiàn)車流高峰的情況時(shí)安排機(jī)動(dòng)人員進(jìn)行車輛分流引導(dǎo)，保證站內(nèi)車流暢通和客戶不流失。同時(shí)，在各經(jīng)營(yíng)管理部和加油站層面開(kāi)展?fàn)I銷競(jìng)賽，適時(shí)通報(bào)各油站戰(zhàn)績(jī)，通過(guò)比一比賽一賽，營(yíng)造良好的互促氛圍，爭(zhēng)取多賣一噸油。

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